工業(yè)產(chǎn)品多數(shù)離不開軸承，小到手表，大到汽車這些工業(yè)產(chǎn)品都需要軸承，軸承也被稱為工業(yè)糧食。淄博周村恒星集團(tuán)接手瀕臨破產(chǎn)的原國有軸承廠，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展理念，將破產(chǎn)企業(yè)整合發(fā)展成為年產(chǎn)值可達(dá)3000余萬元的企業(yè)。并建立了一個(gè)百億級(jí)軸承產(chǎn)業(yè)園。

 

  村辦企業(yè)收購國企 年產(chǎn)值提高6倍

 

  淄博軸承廠是一個(gè)老國有企業(yè)，1998年時(shí)由于經(jīng)營不善銀行債務(wù)纏身，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)恒星集團(tuán)作為一家村辦企業(yè)看到了軸承業(yè)優(yōu)良的發(fā)展前景，在當(dāng)時(shí)淄博市機(jī)械局的牽頭下，恒星集團(tuán)兼并了淄博軸承廠。這一兼并就意味著淄博軸承廠的銀行債務(wù)、1400名職工的安置等問題也全部由恒星集團(tuán)接手。

 

  全盤接手后，恒星集團(tuán)為淄博軸承廠安置老職工注資建設(shè)了一條軸承生產(chǎn)線。在剛投產(chǎn)時(shí)，企業(yè)發(fā)展還算平穩(wěn)，年產(chǎn)值能夠達(dá)到500多萬元，然而快速的工業(yè)發(fā)展讓這一條生產(chǎn)線也慢慢的顯得落后了，公司再次瀕臨破產(chǎn)。恒星集團(tuán)董事長李金良說：“2015年時(shí)集團(tuán)為了再次盤活企業(yè)，用了三個(gè)月的時(shí)間對(duì)軸承行業(yè)進(jìn)行了全面考察，再次兼并了淄博杰力軸承有限公司，并整合了淄博恒星造紙機(jī)械有限公司，成立了淄博恒星軸承有限公司。”

 

  全新的恒星軸承有限公司，主要的技術(shù)及員工都是來自原淄博軸承廠，恒星集團(tuán)提供優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，依托這樣的組合，淄博恒星軸承有限公司開始在全國軸承市場中發(fā)展起來。李金良告訴記者：“我們首先把原來老舊的軸承生產(chǎn)線淘汰掉，又陸續(xù)購買了三條當(dāng)下世界先進(jìn)的軸承生產(chǎn)線，其中有兩條生產(chǎn)線為先進(jìn)的軸承自動(dòng)化生產(chǎn)線。這三條生產(chǎn)線不僅生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)品的質(zhì)量更高，并且節(jié)省大量的人力。目前生產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平,而且產(chǎn)品價(jià)格是國外的三分之一,市場前景十分可觀。”目前，三條生產(chǎn)線的年產(chǎn)值可達(dá)3000余萬元。

 

  做大做強(qiáng)軸承產(chǎn)業(yè) 打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)園

 

  “軸承生產(chǎn)很有特點(diǎn)，如軸承內(nèi)的鋼珠可以成為一條生產(chǎn)線，軸承的支撐外環(huán)也可以成為一條生產(chǎn)線等，如果可以建立一個(gè)軸承產(chǎn)業(yè)園，能夠涵蓋軸承生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。那么小小的軸承就可以轉(zhuǎn)出更大的經(jīng)濟(jì)效益。”李金良說。為了能夠?qū)⑤S承行業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，恒星集團(tuán)與周村區(qū)的戰(zhàn)略部署合上了節(jié)拍,經(jīng)過周村區(qū)的精心運(yùn)籌,恒星集團(tuán)利用了一塊面積130畝閑置了20多年的老舊化工企業(yè)的土地。以恒星軸承為核心,投資12.7億元、占地200畝的高精度軸承產(chǎn)業(yè)園2017年全面上馬。國內(nèi)首個(gè)高精度軸承全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目也在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)落地。

 

  記者了解到，這片閑置土地由于歷史原因，滋生了20多家“散亂污”企業(yè)，不僅產(chǎn)值低還對(duì)周邊的環(huán)境影響很大。高精度軸承產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目批準(zhǔn)落地后，周村經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與恒星集團(tuán)相互配合迅速行動(dòng)，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就將這些“散亂污”企業(yè)全部清理完畢。